موضوعات في علم الإدارة، ومجال التنمية الذاتية تنشر على صفحة إرادة وإدارة على الفيسبوك، يديرها عبدالعزيز القدسي

 www.facebook.com/erada.edara

اصطياد العاملين الذين يفعلون الأشياء الصائبة

طريقة لرفع الروح المعنوية في بيئة العمل

إن خلق ثقافة عمل ترفع من الروح المعنوية للعاملين، وتزيد من مستوى إشراكهم وتمكينهم لا يحدث عن طريق الصدفة؛ فهو يحتاج إلى قيادة رشيدة وذكية ومتعاطفة، تمتلك الرؤية والأخلاق، ويمكن الاعتماد على طريقة " اصطياد العاملين الذين يفعلون الصواب" لمساعدة القادة في رفع الروح المعنوية في منظماتهم.

في العادة تركز العديد من بيئات العمل على اصطياد العاملين الذين يقعون في الخطأ، في محاولة منها لتحسين الإنتاجية والكفاءة، حيث يقوم القادة والمشرفون بتقييم أداء العاملين من خلال البيانات، والإحصاءات، و يتم تحليلها والإشارة إلى أوجه القصور بسهولة. مركزين على السلبيات ومتجاهلين الايجابيات، وهذا يتسبب في الحد من أداء العاملين.

يقول كين بلانشارد Ken Blanchard : "إن الأفراد الذين يشعرون بالرضا عن أنفسهم يحققون نتائج جيدة، والأفراد الذين يحققون نتائج جيدة يشعرون بالرضا عن أنفسهم" وهكذا في حلقة دائرية جيدة وفعالة، مبنية على مفهوم "اصطياد الأفراد يفعلون الشيء الصحيح". وعليه فإن أسهل الطرق وأسرعها، والتي يمكنها أن تحسّن وترفع المعنويات في مكان العمل، هو أن نلاحظ، ونشجع ونحتفل بالأشياء الجيدة التي تحدث ويحققها الأفراد. وهو ما تتبعه شركات كين بلانشارد ففي اجتماعاتها الدورية هناك بند في جدول الأعمال، يستقطع فيه الوقت للتركيز على الأشياء الجيدة الذي قام بها الموظفون، والاحتفاء بنجاحهم.

ترجمة مستلّة من : https://goo.gl/lQa6wA

ترجمها وأعدها: عبدالعزيز القدسي

#إرادة_إدارة

Tweet