حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست" – القبيلة تُدير المنظمة
في هذه الحلقة، لا نتحدث عن القبيلة كمفهوم اجتماعي، بل عن حضورها السلبي في منظماتنا ومؤسساتنا
حيث يُصبح الاسم واللقب أهم من الشهادة والكفاءة.
- جذور القبلية… لماذا ننجذب إلى جماعتنا؟
- البيئَةُ العَرَبِيَّةُ.. حينَ تَكونُ القَبيلَةُ أَقْوى مِنَ التَّنْظيمِ
- القبلية في التراث الديني
- ماذا تعني القبلية في بيئة العمل، ما أبرز مظاهره؟
- ماذا يحدث عندما تنتصر القبلية على الكفاءة؟
- كيف نواجه القبلية؟ خطوات عملية لا شعارات
- القبيلة قد تحمينا… القبلية لا يجب أن تُدير شركة

في هذه الحلقة، لا نتحدث فقط عن "الموت المعنوي" للموظف، حيث ينطفئ الشغف ويموت الإبداع، بل عن الجانب الأكثر خطورة: الموت الفعلي بسبب الضغوط المهنية
- هل مات "تشيرفياكوف" في قصة أنطون تشيخوف خوفًا من العقاب والضغط النفسي!!، كما يموت اليوم موظفون تحت ضغط غير إنساني؟
- كيف يمكن أن تؤدي بيئات العمل السامة إلى أمراض قاتلة مثل النوبات القلبية والسكتات الدماغية؟
- لماذا أصبح "التارجت" و"الأداء" في بعض الشركات اختبار بقاء بدلًا من أن يكون حافزًا للنجاح؟
- كيف تحولت بيئات العمل إلى قاتل صامت يهدد حياة الموظفين نفسيًا وجسديًا؟

في هذه الحلقة، نكشف حقائق صادمة بالأرقام عن وفيات الموظفين بسبب الإجهاد المهني، ونستعرض قصصًا حقيقية عن موظفين فقدوا حياتهم بسبب الضغوط الوظيفية

كما نناقش الحلول التي يجب أن تتبناها الشركات لخلق بيئات عمل صحية تعزز الإنتاجية دون قتل الموظفين!

لقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست"
في هذه الحلقة، نكشف الستار عن ظاهرة "تدجين الموظفين" والإدارة بالخوف والسلطة المستبدة؛ تلك الظاهرة التي تعيق الإبداع، تُضعف روح المبادرة، وتزرع الخوف داخل بيئات العمل. هل يمكننا تغيير هذا الواقع؟ وما الوسائل التي تساعد المنظمات على بناء بيئة عمل تدعم الاستقلالية والابتكار؟
موضوعات الحلقة:

• مفهوم تدجين الموظفين.
• خصائص البيئات التنظيمية التي تمارس تدجين الموظفين.
• ما وراء تدجين الموظفين: الأسباب العلمية والواقعية.
• خصوصية تدجين الموظفين في بيئة العمل العربية.
• الآثار السلبية لتدجين الموظفين.
• كيفية التعامل مع ظاهرة تدجين الموظفين.

حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست" بعنوان "المدير الهزاز"  في هذه الحلقة، نناقش:

• من هو "المدير الهزاز"؟ وما السر وراء تسميته بهذا اللقب؟
• كيف يتحول "المدير الهزاز" إلى مجرد أداة تنفيذية بلا تفكير أو استقلالية؟
• لماذا يفضل بعض القادة هذا النوع من المديرين؟
• ما الآثار السلبية لهذا النوع من القيادة على الموظفين والمؤسسة؟
• كيف نعالج هذه الظاهرة في منظماتنا؟

حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست"
في هذه الحلقة المعنونة بـ : "معالي الموظف"، نناقش كيف أن الموظف يعد العنصر الأكثر قيمة في نجاح المنظمات:
- لماذا قدم رئيس الوزراء المصري في يوليو 2024 اعتذارًا لطبيبة بعد تعرضها لتوبيخ علني، في لفتة إنسانية وإدارية قيّمة تؤكد على أهمية احترام وتقدير الموظفين
- نستعرض كيف أن ثقافة الاحترام والتقدير للموظفين تعتبر ركيزة أساسية لتحقيق النجاح المستدام.
- نبحث في الأسباب التي تجعل العنصر البشري (الموظف) المورد الأعظم لأي منظمة
- نتعرف على أهم الممارسات التنظيمية التي تعزز الاحترام والتقدير في بيئة العمل، وتأثيرها على الموظفين والمنظمات ككل.
- إنها حلقة تدعو للتفكير في كيفية بناء بيئة عمل تعزز التعاون والإبداع والانتماء .

في هذه الحلقة من بودكاست "إدارة بوست"، نلقي الضوء على "قيم القادة المؤسسين" وأهميتها البالغة في تشكيل ثقافة وهوية المنظمات. سنناقش كيفية تأثير هذه القيم في القيادة والممارسات التنظيمية، ودورها في بناء الثقة داخل المنظمة، وتعزيز الولاء والانتماء بين الموظفين.

لا تفوتوا فرصة الاستماع إلى مناقشة متعمقة لثمانية أبعاد تحدد أهمية تعزيز قيم القادة المؤسسين في المنظمات، وكيفية تحويل القيم إلى أساس قوي للنجاح المستدام، والانتقال من عقلية الموظف إلى عقلية المؤسس.
ـــــــــــــــــ
حلقة ضمن مخرجات المشروع الفريد من نوعه "قيم القادة المؤسسين" Values of Founding Leaders Project
يوفر برامج تدريبية، وأدلة إرشادية تعزز القيادة بالقيم؛ وتأهل قادتك ومديريك وموظفيك لتبني عقلية المؤسس
يمكنك زيارة الصفحة الخاصة للتعرف على المشروع وأهدافه وأهميته ومنتجاته:
https://www.taziz.net/founding-leaders-values-project/
يمكن الاستماع إلى حلقات بودكاست عن قيم القادة المؤسسين:
https://bit.ly/founding-leaders-values-project
ـــــــــــــــــ