حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست"
في هذه الحلقة المعنونة بـ : "معالي الموظف"، نناقش كيف أن الموظف يعد العنصر الأكثر قيمة في نجاح المنظمات:
- لماذا قدم رئيس الوزراء المصري في يوليو 2024 اعتذارًا لطبيبة بعد تعرضها لتوبيخ علني، في لفتة إنسانية وإدارية قيّمة تؤكد على أهمية احترام وتقدير الموظفين
- نستعرض كيف أن ثقافة الاحترام والتقدير للموظفين تعتبر ركيزة أساسية لتحقيق النجاح المستدام.
- نبحث في الأسباب التي تجعل العنصر البشري (الموظف) المورد الأعظم لأي منظمة
- نتعرف على أهم الممارسات التنظيمية التي تعزز الاحترام والتقدير في بيئة العمل، وتأثيرها على الموظفين والمنظمات ككل.
- إنها حلقة تدعو للتفكير في كيفية بناء بيئة عمل تعزز التعاون والإبداع والانتماء .

في هذه الحلقة من بودكاست "إدارة بوست"، نلقي الضوء على "قيم القادة المؤسسين" وأهميتها البالغة في تشكيل ثقافة وهوية المنظمات. سنناقش كيفية تأثير هذه القيم في القيادة والممارسات التنظيمية، ودورها في بناء الثقة داخل المنظمة، وتعزيز الولاء والانتماء بين الموظفين.

لا تفوتوا فرصة الاستماع إلى مناقشة متعمقة لثمانية أبعاد تحدد أهمية تعزيز قيم القادة المؤسسين في المنظمات، وكيفية تحويل القيم إلى أساس قوي للنجاح المستدام، والانتقال من عقلية الموظف إلى عقلية المؤسس.
ـــــــــــــــــ
حلقة ضمن مخرجات المشروع الفريد من نوعه "قيم القادة المؤسسين" Values of Founding Leaders Project
يوفر برامج تدريبية، وأدلة إرشادية تعزز القيادة بالقيم؛ وتأهل قادتك ومديريك وموظفيك لتبني عقلية المؤسس
يمكنك زيارة الصفحة الخاصة للتعرف على المشروع وأهدافه وأهميته ومنتجاته:
https://www.taziz.net/founding-leaders-values-project/
يمكن الاستماع إلى حلقات بودكاست عن قيم القادة المؤسسين:
https://bit.ly/founding-leaders-values-project
ـــــــــــــــــ

كيف يصبح كرسي السلطة إدماناً؟ في "إدارة بوست" نناقش موضوع "إدمان الكرسي: التشبث بالمناصب" العليا في المنظمات والشركات.
سنستعرض كيف يؤثر التشبث بالمناصب في القيادة والتنظيم، ونسلط الضوء على الأبعاد النفسية والتنظيمية لهذا الإدمان. ونسكشف أهم الاستراتيجيات لمواجهة هذه الظاهرة وضمان بيئة عمل صحية.

لماذا تشكل قيم القادة المؤسسين النواة الثقافية التي تقود المنظمات نحو النجاح؟ وكيف يمكن للقيم أن تكون القائد الحقيقي داخل المنظمات؟ انضموا إلينا في حلقة جديدة من "إدارة بوست" حيث نغوص في "قيم القادة المؤسسين.. القيم هي القائد". سنكشف كيف تكون القيم التنظيمية أساسًا للنجاح والابتكار والاستدامة.

نستعرض أمثلة حية من شركات رائدة مثل آبل و جوجل و أمازون، وكيفية استخدام القيم لبناء ثقافة تنظيمية قوية ومتينة. انضموا إلينا لاكتشاف أسرار القيادة التي تحدث فرقًا، وكيف يمكن للقيم أن تكون البوصلة التي توجه مسار النجاح في المنظمات.

هل القيادة مجرد إدارة مهام؟ اكتشف في هذه الحلقة من "إدارة بوست" كيف أصبح التوجيه والإلهام الحلقة المفقودة في عالم الإدارة، وكيف يؤثر غيابه على أداء فرق العمل.

انضم إلينا ونحن نستكشف الأسباب الجذرية وراء إهمال هذه الوظيفة الحيوية، ونقدم لك استراتيجيات عملية لإعادة التوجيه إلى قلب القيادة الفعالة.

يقول جون سي. ماكسويل الخبير في القيادة “إن القائد هو الشخص الذي يعرف الطريق، ويمشي الطريق، ويُظهر الطريق للآخرين"
حلقة خاصة ضمن النشر المعرفي لمشروع "قيم القادة المؤسسين" ، وهو المشروع الأول من نوعه الذي يتبناه فريق "تعزيز للتدريب والاستشارات" www.taziz.net، يركز على أهمية إدارة المنظمات وفق قيم وعقلية الأبطال والقادة المؤسسين الذين أثبتوا نجاحاً متميزاً ونمواً مستداماً لمنظماتهم.
------
حلقة جديدة من بودكاست إدارة بوست بعنوان: "القادة المؤسِّسُون: القيادة التي تحدث فرقًا"
تتضمن الموضوعات الآتية:
- من هو القائد، من هم القادة المؤسسون؟
- أنواع القادة المؤسسين؟
- لماذا نحتاج إلى القادة المؤسسين؟
استمع إليه على المنصات المختلفة: https://lnkd.in/gM3SdPik

لماذا تفشل المشروعات الصغيرة ماليًا؟ | بودكاست هريرة
ضمن النشر المعرفي لـموقع تعزيز للتدريب والاستشارات، تتابعون بودكاست “هريرة”
بودكاست حواري يطلق العنان فيه “عبدالعزيز القدسي” لأسئلة الفضول المعرفي في الإدارة وبيئة العمل
ضيف هذه الحلقة الأستاذ أيمن الأبيض استشاري مالي وإداري
مواضيع الحلقة:
(0:00) البداية
(1:47) ما أهم الجوانب التي يجب أن يراعيها الريادي عند البدء في المشروع؟
(3:56) حضور كورسات “المحاسبة لغير المحاسبين” هل مفيد لريادي الأعمال؟
(6:54) ما العناصر التي يجب أن يتنبه لها الريادي في الدراسة المالية للمشروع؟
(9:27) متى تبدأ المشاريع في جني الأرباح المالية؟
(12:58) هل هناك مشروعات صغيرة مدرة للربح سريعًا؟
(15:17) لماذا تفشل المشاريع ماليًا على وجه الخصوص؟
(27:37) ما أهم الأدوات والوسائل المالية والمحاسبة لنجاح المشروع؟
(34:21) لماذا ينظر ريادو الأعمال إلى المحاسب كتكلفة زائدة؟
(38:42) ما المؤشرات التحذيرية الأولية على أن المشروع يعاني ماليًا؟
(44:33) كيف نوفر رأس مال المشروع، هل القروض مناسبة لذلك؟
(47:23) هل تبدأ مشروعك الخاص أثناء عملك في الوظيفة؟ أم تتفرغ لإنشاء المشروع؟
(51:12) كيف نتجنب الديون المرتفعة للمشروع؟
(54:20) نصائح وكلمة أخيرة لريادي الأعمال والمحاسبين